Total Process Realiability Maintenance (TPRM)

No cuenta con certificación

Certificación

Constancia de asistencia emitida por PMM Business School.

Próximas Fechas

Junio 5 - 7 - Presencial  
Octubre 2, 3, y 4- Presencial 

Duración Presencial

3 días 
Dia 1. Registro: 8.00-8.30 hr | Curso: 8.30-17.00 hr.
Día 2 y 3. Curso 8.00-17.00 hr. 

Costo Presencial

$850 USD + IVA
Nota: El pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye: libro "Excelencia Operacional" del Dr. Luis Amendola, Ph.D. y una USB con diapositivas del curso, artículos, revistas & libros electrónicos, material didáctico, comida y recesos para café. 
No incluye: hospedaje: haga sus reservaciones en el hotel sede.

Duración On-Line

16 hr distribuidas en 4 sesiones de 4 hr cada una.

Costo On-Line

$850 USD + IVA
Nota: el pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye: diapositivas del curso, artículos, revistas y libros electrónicos
No incluye: hospedaje:haga sus reservaciones en el hotel sede

Beneficios

Transforma tu cultura corporativa hacia la obtención de la máxima eficacia en el sistema de producción y gestión de equipos con una versión centrada en la confiabilidad del TPM

Materiales audiovisuales didácticos

Material renovado con un enfoque que mejorará la productividad

Una filosofía que sistémicamente mejora la productividad

Enfoque basado en mejorar KPIs técnicos y económicos

Objetivos

Desarrollarás un plan para permear en tu organización un cultura en la que todos los empleados de todos los niveles lleven a cabo la gestión del mantenimiento y operaciones de los activos, a través de pequeños grupos de trabajo, considerando la integración con los sistemas financieros de tu empresa.

Aumentarás la rentabilidad y la competitividad mediante la reducción de pérdidas

Implementarás mecanismos de eliminación de pérdidas y fallas para mejorar KPIs técnicos y económicos (OEE)

Reducirás las paradas imprevistas, asegurando el flujo continuo del proceso productivo

Mejorarás la eficacia del mantenimiento previentivo aprovechando nuevas estrategias

Integrarás un plan maestro para su desarrollo

Jesús Sifonte

Instructor: Jesús Sifonte

Autor, instructor, consultor, conferencista y líder de la industria de Gestión de Activos, Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento. Creador de la metodología RCM-R® y Coautor del libro Reliability Centered Maintenance - Reengineered: Practical Optimization of the RCM Process with RCM-R®, publicado en abril de 2017.

Temario

 TPRM : principios fundamentales
• Introducción al TPRM
• Principios, beneficios y metas TPRM
• Desarrollo del pilar Educación y Entrenamiento
• Clave del TPM.

¿Por dónde empezar? 5 “S” - TPM
• Sistemas visuales y aplicacio
• Indicadores de Productividad

OEE (Eficiencia Global del Equipo)
• OCE (Overall Craft Effectiveness)
• Maintenance, Repair & Overhaul
• Pilares del mantenimiento planificado.

Mantenimiento preventivo.
• Mantenimiento predictivo.
• Mantenimiento correctivo.
• Mantenimiento proactivo.
• Manejo de la OT (orden de trabajo).
• Mantenimiento Autónomo

Pilares del Mantenimiento autónomo.
• Mejora específica.
• Costo Beneficio
• Herramientas de Confiabilidad

RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad)
• RCA (Análisis de Causa Raíz)
• Capex & Opex

¿Cómo integrar el TPR M con la gestión de activos?
• Análisis de costo del ciclo de vida (LCC)
• Métricas para Mantenimiento

TMEF (Tiempo Medio entre Fallo)
• TPPR (Tiempo Promedio para Reparar)
• TPPF (Tiempo Promedio para Fallar)
• Disponibilidad (D)
• Utilidad (U)

Requisitos

Ninguno.
Este curso es ideal para Supervisores de Mantenimiento, Supervisores de Producción, Jefes de Control de Calidad,  Operadores de Planta, Técnicos de Mantenimiento

Registro

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