Total Process Reliability Maintenance (TPRM)
No cuenta con certificación
Certificación
Constancia de asistencia emitida por PMM Business School.
Próximas Fechas
Mayo 28 - 30, 2025 - Presencial
Duración Presencial
16 h
Dia 1. Registro: 8.00-8.30 hr | Curso: 8.30-17.00 hr.
Día 2. Curso 8.00-17.00 hr.
Costo Presencial
$995 USD + IVA
Nota: El pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye: libro Diapositivas del curso y el libro “Excelencia Operaciona” del Dr. Luigi Amendola, Ph.D, comida y recesos para café.
No incluye: hospedaje: haga sus reservaciones en el hotel sede.
Duración On-Line
16 hr distribuidas en 4 sesiones de 4 hr cada una.
Costo On-Line
$995 USD + IVA
Nota: el pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye: diapositivas del curso, artículos, revistas y libros electrónicos
No incluye: hospedaje:haga sus reservaciones en el hotel sede
Beneficios
Transforma tu cultura corporativa hacia la obtención de la máxima eficacia en el sistema de producción y gestión de equipos con una versión centrada en la confiabilidad del TPM
Materiales audiovisuales didácticos
Material renovado con un enfoque que mejorará la productividad
Una filosofía que sistémicamente mejora la productividad
Enfoque basado en mejorar KPIs técnicos y económicos
Objetivos
Desarrollarás un plan para permear en tu organización un cultura en la que todos los empleados de todos los niveles lleven a cabo la gestión del mantenimiento y operaciones de los activos, a través de pequeños grupos de trabajo, considerando la integración con los sistemas financieros de tu empresa.
Aumentarás la rentabilidad y la competitividad mediante la reducción de pérdidas
Implementarás mecanismos de eliminación de pérdidas y fallas para mejorar KPIs técnicos y económicos (OEE)
Reducirás las paradas imprevistas, asegurando el flujo continuo del proceso productivo
Mejorarás la eficacia del mantenimiento preventivo aprovechando nuevas estrategias
Integrarás un plan maestro para su desarrollo
Instructor: Luis Amendola
Cuenta con más de 40 años de experiencia industrial, de consultoría y académica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos y ejerciendo todos los roles de la Gestión de Activos & Facility Management (Técnico Mecánico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General).
Temario
TPRM: Marco Conceptual
• Introducción al TPRM
• Principios, beneficios y metas TPRM
• Desarrollo de los pilares del TPRM
Excelencia Operacional
• Gestión de Perdidas
• Excelencia Operacional
• PMM Lighthouse (Roadmap Software PMM Innovation Group)
• ¿Cómo Implementar Excelencia Operacional?
• ¿7 Pasos para implementar la excelencia operacional?
• ¿Cómo conectar KPI Técnicos con los Financieros?
• ¿Qué beneficios aporta la Excelencia Operacional?
Indicadores de Productividad
• OEE (Eficiencia Global del Equipo)
• OCE (Overall Craft Effectiveness)
Mejora continua TPM - TPRM
• ¿Por dónde empezar? 5 “S” - TPM
• Sistemas visuales y aplicaciones
• TPM Vs TPRM
• Mantenimiento autónomo
Capex & Opex
• ¿Cómo integrar el TPRM con la gestión de activos?
• Análisis de costo del ciclo de vida (LCC)
Herramientas de Confiabilidad
• RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad)
• RCA (Análisis de Causa Raíz)
Pilares del mantenimiento planificado. PMO
• Mantenimiento preventivo
• Mantenimiento predictivo
• Mantenimiento proactivo
Indicadores & Métricas KPI
• Kpi para la excelencia operacional
• Top 12 kpi & tendencias de la industria 4.0"
Requisitos
Ninguno.
Este curso es ideal para Supervisores de Mantenimiento, Supervisores de Producción, Jefes de Control de Calidad, Operadores de Planta, Técnicos de Mantenimiento
Registro
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