Planificación y Programación de Mantenimiento e Indicadores de Gestión de Activos
Certificación otorgada por PMM Business School
Certificación
La certificación en Competencias Maintenance Planning Profesional es otorgada por el PMM Business School
Próximas Fechas
Mayo 20 y 21, 2025 - Presencial
Duración Presencial
16 horas
Costo Presencial
$850 USD + IVA
Nota: el pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye: material didáctico, comida y recesos para café. Diapositivas del curso y el libro “Maintenace &Reliability Strategy Series”del Dr. Luigi Amendola, Ph.D
No incluye: hospedaje: haga sus reservaciones en el hotel sede.
Duración On-Line
12 hr (distribuidas en 3 sesiones de 4 hr cada una) + 4 hr off-line (clases grabadas).
Costo On-Line
$850 USD + IVA
Nota: el pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye: diapositivas del curso, artículos, revistas y libros electrónicos.
Beneficios
Convertirás al mantenimiento en un pilar para impactar en la generación de productos competitivos de alta calidad y bajo costo, causando el uso eficiente de los recursos disponibles en tu empresa.
Materiales audiovisuales didácticos
Sumarás conocimientos para el aprovechamiento eficiente de los recursos
Usarás un sistema Enterprise Asset Management (EAM)
Lograrás el balance en la optimización de recursos, gestión de indicadores de desempeño y la disponibilidad de los equipos al menor costo
Certificado internacional de una entidad con experiencia en auditoría de Gestión de Activos
Objetivos
Generarás un programa de mantenimiento de activos en la industria que, al menor costo posible y resguardando la integridad de máquinas y talento, optimizará el aprovechamiento de los recursos, la gestión de los indicadores de desempeño y la preservación del buen funcionamiento de los equipos.
Aprenderás las técnicas de planificación y programación de mantenimiento de activos en entornos industriales
Conocerás un método para definir y crear planes preventivos
Podrás usar los mecanismos para la máxima utilización de un Enterprise Asset Management (Gestión de Activos) en la planificación, programación, ejecución y control del mantenimiento.
Contarás con las herramientas para elaborar reportes gerenciales de mantenimiento
Instructor: Luis Amendola
Cuenta con más de 40 años de experiencia industrial, de consultoría y académica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos y ejerciendo todos los roles de la Gestión de Activos & Facility Management (Técnico Mecánico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General).
Temario
Planificación de Mantenimiento
• Economía de Capex – Opex en mantenimiento.
• Construyendo planes genérico.
• Hojas de rutas y planes.
• Recursos para el mantenimiento.
• Resolviendo los problemas de la planificación.
El proceso de programación
• Priorizando los trabajos de mantenimiento.
• El proceso de programación.
• Trabajos de emergencia.
• Calendarios de mantenimiento.
• Programando con un backlog trazado.
• Programación diaria y semanal.
• Ventajas y limitaciones de un paquete de programación
• Como justificar un EAM
• Gestión y control del backlog
• Productividad en mantenimiento (Calculo de Manpower)
Mantenimiento preventivo y predictivo.
• Procedimientos genéricos de mantenimiento preventivo.
• Desarrollo del mantenimiento preventivo.
• Construyendo procedimiento de mantenimiento preventivos creíbles.
• Convirtiendo el mantenimiento preventivo en predictivo.
• Futuro del mantenimiento predictivo.
• Justificación de inversión en mantenimiento predictivo (ROI)
Gestión de materiales y servicios.
• Administración de materiales en órdenes de trabajo (OT) de mantenimiento
• Solicitud y seguimiento (OT).
• Definición de niveles de inventario para soporte de actividades de mantenimiento.
Defendiendo el nivel de mantenimiento de inventarios
• Conceptos y definiciones en el manejo de inventarios.
• Consumo y demanda.
• Punto de pedido.
• Cantidad económica.
• Nivel de servicio.
Indicadores y Métricas para mantenimiento ¿cómo realizar el control de la confiabilidad y mantenibilidad?
• Eficiencia global de un equipo OEE
• TMEF (Tiempo Medio entre Fallo).
• TPPR (Tiempo Promedio para Reparar).
• TPPF (Tiempo Promedio para Fallar).
• Disponibilidad (D)
• Utilidad (U)
• Confiabilidad©
• Backlog.
Requisitos
Experiencia como ingenieros y técnicos del área de mantenimiento de plantas industriales.
Registro
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