Planificación de Paradas de Planta y Overhaul
Certificación otorgada por PMM Business School
Certificación
La certificación en Competencias Maintenance Planning Profesional es otorgada por el PMM Business School
Próximas Fechas
Por definir
Duración Presencial
16 horas
Costo Presencial
$850 USD + IVA
Nota: el pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye: material didáctico, comida y recesos para café. Además, el libro "Organización y gestión del mantenimiento" por Luis Amendola Ph.D., USB con diapositivas del curso, artículos, revistas y libros electrónicos
No incluye: hospedaje: haga sus reservaciones en el hotel sede.
Duración On-Line
12 hr (distribuidas en 3 sesiones de 4 hr cada una) + 4 hr off-line (clases grabadas).
Costo On-Line
$850 USD + IVA
Nota: el pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye: diapositivas del curso, artículos, revistas y libros electrónicos.
Beneficios
Consigue la correcta planificación de las paradas de planta integrando las acciones que respondan a los riesgos, la programación, el control y el seguimiento de las actividades, teniendo un impacto positivo en los indicadores económicos y de resultados.
Materiales audiovisuales didácticos
Anticipación de posibles riesgos y estrategias para su gestión
Concerás recursos de Tecnología de Información
Aprendizaje a través de casos prácticos
Incluye control de indicadores y métricas KPI
Podrás generar un plan de paradas para tu empresa
Objetivos
Generarás un programa de mantenimiento de activos en la industria que, al menor costo posible y resguardando la integridad de máquinas y talento, optimizará el aprovechamiento de los recursos, la gestión de los indicadores de desempeño y la preservación del buen funcionamiento de los equipos.
Conocerás la gestión de riesgos, las ténicas y herramientas para maximizar el ROA y minimizar el LCC
Conocerás una metodología de referencia en la gestión del mantenimiento y las mejores prácticas en la gestión de paradas de planta
Identificarás las aplicaciones de herramientas de Project Management para gesitionar y planificar tareas, recursos técnicos, económicos y humanos
Podrás aplicar las técnicas de análisis de coste riesgo beneficio: selección de frecuencias óptimas de mantenimiento de parada, definir la influencia del factor confiabilidad en el coste del ciclo de vida de un activo industrial
Instructor: Luis Amendola
Cuenta con más de 40 años de experiencia industrial, de consultoría y académica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos y ejerciendo todos los roles de la Gestión de Activos & Facility Management (Técnico Mecánico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General).
Temario
Estrategias de paradas y Overhaul
• Preparación de la lista de trabajo
• Preparación del alcance
• Organización de la parada
• Estrategias de paradas de plantas
• Indicadores y métricas “KPI”
Caso práctico
• Experiencias de paradas de plantas en la industria y Overhaul
• Cálculo del ciclo de vida
Gestión del ciclo de vida de los activos
• Fundamentos teóricos del análisis del coste del ciclo de vida
• Metodología del coste anual equivalente del ciclo de vida
• Análisis económico del ciclo de vida (AECV)
• Cuantificar el impacto de la baja confiabilidad en el ciclo de vida de los activos
• Aplicación industrial
Desarrollo caso práctico gestión de paradas de plantas “Tecnología de la información”
• Asignación de recursos
• Niveles de recursos
• Análisis de costes
• Curva de la “S”, EVM
• Análisis de costes con MS project
• Risk Management
• Software MS Project
Requisitos
Experiencia como ingeniero, planificador y técnico que coordina y tiene responsabilidades en la planificación y gestión de proyectos de paradas de plantas (mantenimiento y operaciones).
Registro
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