Planificación de Paradas de Planta y Overhaul

Certificación otorgada por PMM Business School

Certificación

La certificación en Competencias Maintenance Planning Profesional es otorgada por el PMM Business School

Próximas Fechas

Mayo 22 y 23, 2025 - Presencial

Duración Presencial

16 horas

Costo Presencial

$850 USD + IVA
Nota: el pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye: material didáctico, comida y recesos para café. Además, el libro "Organización y gestión del mantenimiento" por Luis Amendola Ph.D., USB con diapositivas del curso, artículos, revistas y libros electrónicos
No incluye: hospedaje: haga sus reservaciones en el hotel sede.

Duración On-Line

12 hr (distribuidas en 3 sesiones de 4 hr cada una) + 4 hr off-line (clases grabadas).

Costo On-Line

$850 USD + IVA
Nota: el pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye:  diapositivas del curso, artículos, revistas y libros electrónicos.

Beneficios

Consigue la correcta planificación de las paradas de planta integrando las acciones que respondan a los riesgos, la programación, el control y el seguimiento de las actividades, teniendo un impacto positivo en los indicadores económicos y de resultados.

Materiales audiovisuales didácticos

Anticipación de posibles riesgos y estrategias para su gestión

Concerás recursos de Tecnología de Información

Aprendizaje a través de casos prácticos

Incluye control de indicadores y métricas KPI

Podrás generar un plan de paradas para tu empresa

Objetivos

Generarás un programa de mantenimiento de activos en la industria que, al menor costo posible y resguardando la integridad de máquinas y talento, optimizará el aprovechamiento de los recursos, la gestión de los indicadores de desempeño y la preservación del buen funcionamiento de los equipos.

Conocerás técnicas y herramientas para la planificación, programación, estimación de costos y gestión de las paradas de planta y overhaul.

Conocerás una metodología de referencia para el cálculo de los CAPEX y OPEX en las paradas de planta y overhaul.

 Aplicarás herramientas de confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad para la planificación de las tareas, recursos técnicos, económicos y humanos.

Realizarás análisis de costos del ciclo de vida para las alternativas de inversión

Luis Amendola

Instructor: Luis Amendola

Cuenta con más de 40 años de experiencia industrial, de consultoría y académica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos y ejerciendo todos los roles de la Gestión de Activos & Facility Management (Técnico Mecánico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General).

Temario

Estrategias de paradas y Overhaul
Preparación de la lista de trabajo
Preparación del Alcance
Organización de la Parada & Overhaulž Estrategias de Paradas de Planta

Gestión del Ciclo de Vida de los Activos
Fundamentos Prácticos del Análisis del Coste delCiclo de Vida ¿Cálculos Capex & Opex?

Eficiencia & Productividad
OEE OVERHAUL (Efectividad Global del Overhaul)
OCE ProductividadIndicadores y Métricas “KPI”
Métricas de Seguridad Laboral
Métricas de Tiempo
Métricas de Trabajo
Métricas de Costosž Métricas de Contratistas
Otras métricas

Herramientas Informáticas
MS Project, Caso práctico: Experiencias de Paradas de Planta. 

Desarrrollo Caso Práctico Gestión de Paradas dePlanta “tecnologia de la Información”
Estudios de caso
EDP “Estructura de Descomposición del Proyecto”
Introducción a las actividades
Relación entre actividades
Duración y tareas críticas Pert β
Asignación de recursosž Niveles de recursos
Análisis de costes
Curva de la “S” EVM

Building Information Modeling (bim)
Aplicación del BIM en la Gestión de Paradas dePlanta

Requisitos

Experiencia como ingeniero, planificador y técnico que coordina y tiene responsabilidades en la planificación y gestión de proyectos de paradas de plantas (mantenimiento y operaciones).

Registro

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