¿Cómo ahorrar? ¿Cómo alcanzar los objetivos financieros maximizando la confiabilidad y la mantenibilidad de los activos? ¿Presupuestos reales o idealistas? El presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones. Un buen seguimiento del gasto puede ayudar a tomar decisiones orientadas a obtener la máxima rentabilidad del negocio. Por otro lado, no solo el éxito se basa en el control y seguimiento del cumplimiento del presupuesto, sino también en su estimación considerando los criterios necesarios para desarrollar un presupuesto real.

Ingenieros y técnicos del área de plantas industriales.

• Proporcionar herramientas financieras para la planificación y estimación de los presupuestos de mantenimiento.
• Mostrar los mecanismos para la administración de los costes en mantenimiento.
• Proporcionar un método para el control de costes mediante indicadores y reportes de control de gestión Maintenance Scorecard.
• Gestión y optimización del presupuesto de mantenimiento

• Estrategias financieras en la gestión de activos - Indicadores ROA (Retorno sobre el activo), ROE (Retorno sobre capital), (Retorno sobre la Inversión)
• Cálculo del EBIT (Beneficios de la empresa y su impacto en mantenimiento)

• Cálculo del Ciclo de vida de los activos (LCC)
• Capex & Opex (Modelos para la toma de Decisiones)
• Justificación de los beneficios financieros de los proyectos de mantenimiento.

• Cálculo de OEE (Overall Equipment Effectiveness), su impacto en el rendimiento técnico y económico de los activos a través del ROCE “Retorno sobre Capital empleado”
• Cálculo del costo de mantenimiento anual cómo % del valor de los activos (RAV)
• Administración de costes para contratos y procura de materiales

• Ventajas y desventajas de los modelos existentes 
• Como obtener beneficios de datos históricos 
• El presupuesto, objetivos de la gerencia, y utilidades

• Modelo del Sistema de Costeo ABC 
• Costeo Convencional vs. el Costeo ABC

• Gestión económica del mantenimiento
• Cuantificación monetaria del mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo.
• Ejemplo de ROA (Retorno sobre el activo)
• Ejemplo de ROE (Retorno sobre capital)
• Ejemplo de EBIT (Beneficios de la empresa)
• Ejemplo de ROI (Retorno sobre la Inversión)
• Material Libro de finanzas

• Prácticas con el soft de Fracttal CMMS.